VÁLLALATI MEGÚJITÁSOK, ÚJJÁÉPÍTÉSEK & ÚJRAÉPÍTÉSEK A KÜLÖNFÉLE GAZDASÁGI TURBULENCIÁK ALATT, KÖZÖTT, ÉS UTÁN

Folyamatosan frissülő és megújuló leaderi fókuszú vezetői fejlesztő program, néhány kiválasztott menedzseri ismerettel is kiegészítve, amely a mindig legújabb nemzetközi (Kanada, USA, Kína, EU) és magyar tapasztalatokat is magában foglalja a vállalat üzleti céljainak elérése érdekében.

Kiemelt alprogramokkal:

• Cégvezetés és vezetői csapatok megújítása, átszervezése különböző turbulencia helyzetekben és azok után

• Üzletmenet, valamint emberek és csapatok vezetése VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) környezetben

• Felkészülés a jövőre - Reskill and Reshape Workforce

A VÁLLALAT ÜZLETI CÉLJAINAK ELÉRÉSE ÉRDEKÉBEN

• egy egyedileg összeállított (nemzetközi tapasztalatokon, plusz egyedi felméréseken illetve mélyinterjúkon alapuló),

• a vállalatra és annak egyedi működési sajátosságaira optimalizált,

• az emberekre, munkatársakra, csapatokra és külön azok vezetőire is fókuszáló, de

• klasszikus menedzseri megközelítést is tartalmazó,

• vállalati  újjáépítő-újraépítő program vezetőknek, vezetői csapatoknak, és kulcsember munkatársaknak,

• a leadershipről, a motivációról, és a motivációs eszköztár alkalmazásáról,

• a teljes teljesítmény- és kompetencia menedzsment eszköztár átalakított és újra-optimalizált napi, heti, havi, negyedéves, … alkalmazásával,

• beleértve az on-site és az online munkavégzés, valamint ezek kombinációis eseteit is.

Tapasztalatok alapján

The New Normal - Turbulent Times

A tapasztalatok alapján  külön fókuszba kerültek az új helyzetben (“The New Normal”, “Turbulent Times”) azok a szituációk és újonnan megjelenő vagy felerősödő üzleti-viselkedési formák, melyekre szinte minden munkahelyen, minden vezetőnek fel kell készülnie, pl.:

• jelentősebb hangulat-ingadozások,

• a vállalaton belüli intézkedések, illetve a külső környezet miatti esetleges félelem, elkeseredettség, néhány iparágban a túlzott eufória, vagy akár a fásultság,

• a külső illetve belső üzleti környezet miatti  kifogáskeresés és az új megközelítésű kifogáskezelés (!!!)

a munkatársak egyéni szintjén és csapatszinten is, valamint a csapatok közötti együttműködés szintjén is, a vállalati hierarchiától függetlenül.

Mindemellett hasonló jelenséggel kell szembenézni és kezelni:

• a beszállítóktól illetve a beszállítóknál,

• a vevőktől illetve a vevőknél, valamint

• a vállalkozást körülvevő gazdasági-,  hatósági- és (ön)kormányzati környezetben is.

Programunk ebben lesz az Ön vállalatának segítségére.

SPECIALIZÁLT VÁLTOZATOK

Az extra magas rendszerező intelligenciával (SQ) rendelkező vezetők részére

A program egyedisége annak gyorsaságában és hatékony rendszer- és eredmény-központúságában van, ahol a résztvevő vezetők a saját beosztott vezetőik aktív bevonásával, valamint leaderi feladataik közüli delegálással érik el az első eredményeket.

Ezt követően a leaderi és menedzseri szerepek és feladatkörök ideiglenesen szétválasztásra kerülnek a különböző típusú vezetők között, a kitűzött vállalati célok elérése és a belső újjáépítés megvalósítása érdekében.

Sales-eseknek, értékesítőknek másképpen

Az értékesítéssel foglalkozó munkatársak és csapatok többsége esetén, a tapasztalatok alapján, a program fókuszterületei jelenleg jelentősen eltolódnak a különböző (intenzitású) siker/kudarcélmények sorozatának kezelése és a kifogáskezelés irányába.